Buku ini bertujuan menjadi referensi ilmiah dan praktis dalam memahami serta mengembangkan strategi manajemen sumber daya manusia di sektor kesehatan, khususnya dalam konteks era digital. Tema besar yang diangkat adalah keterlibatan kerja (work engagement), yang telah terbukti sebagai elemen kunci peningkatan kinerja individu dan organisasi. Buku ini menelaah tiga fondasi penting yang membentuk keterlibatan kerja: kepemimpinan transformasional, pemberdayaan karyawan, dan lingkungan kerja yang kondusif.
Setiap bab akan membahas teori dan praktik manajemen terkini dalam membangun trust (kepercayaan kerja) sebagai katalisator utama untuk keterlibatan kerja yang berkelanjutan. Dalam konteks transformasi digital di sektor kesehatan – misalnya implementasi Electronic Medical Record dan sistem interoperabilitas SATUSEHAT – peran profesional Perekam Medis dan Informasi Kesehatan (PMIK) menjadi sangat strategis. Oleh karena itu, buku ini tidak hanya relevan bagi akademisi dan peneliti, tetapi juga bagi pimpinan rumah sakit, manajer SDM, pengelola fasyankes, dan pengambil kebijakan.
Referensi ini menggabungkan kajian teori perilaku organisasi, model kepemimpinan, strategi pemberdayaan, desain lingkungan kerja, serta pentingnya trust dalam meningkatkan work engagement. Buku ini disusun dengan pendekatan ilmiah berbasis literatur terkini, studi kasus, dan refleksi implementatif agar dapat digunakan dalam pendidikan tinggi, pelatihan profesional, maupun pengembangan kebijakan SDM sektor kesehatan.
